最近幾天，專屬于旅游事業(yè)中心范圍內(nèi)正在忙活的事有兩個：一是與波羅峪合作的事，合作協(xié)議韓磊正在草擬，然后是協(xié)商洽談，多次交流意見，倘若成功，則是我們報紙營銷上的一個嘗試和創(chuàng)新，前段時間通過邀請旅游專家和財務(wù)專家一起去波羅峪考察，應(yīng)該說對下一步開展合作我們基本上是有底了。二是策劃濟(jì)南平價酒店“平價酒店，草根歡‘宴’”活動，應(yīng)該說這兩件事做成功了，意義非常重大。一是開拓了我們多種經(jīng)營的思路，針對那些硬件還不錯、軟件不太行的企業(yè)，我們的介入正好可以彌補其短板，應(yīng)該說這是優(yōu)勢互補；二是針對眼下餐飲行業(yè)的不景氣，我們沒有“坐”“等”“靠”，而是積極尋找突破的思路，個人感覺中心在走上了一條正確的路子。包括昨天要求在中心內(nèi)部推廣“主題活動季”，其實也是營銷上的一種應(yīng)對。 　　

　　而2013年5月16日的兩個思路，其實就是針對旅游和餐飲兩大塊的： 　　　

　　第一個創(chuàng)意：聘請小蝌蚪作營銷總監(jiān)應(yīng)該說，去年本人個人給波羅峪策劃的小蝌蚪找媽媽的活動，對整個景區(qū)的推動和形象提高均起到了非常重要的作用，要不歷城區(qū)旅游局趙彤局長也不會一直關(guān)心這事、對波羅峪的“小蝌蚪”念念不忘了。今年倘若能合作成功，我們搞一個行為藝術(shù)，聘請小蝌蚪作它們的營銷總監(jiān)，肯定能吸引眼球的。而這樣的一個內(nèi)容，輕輕地一宣傳就能一下子引起讀者的強烈關(guān)注和興趣，用我的原話講就是，“營銷，要實現(xiàn)由‘注意到消費者’到‘消費才注意到’的轉(zhuǎn)變”，這樣的內(nèi)容毫無疑問是能夠讓“消費者注意到”的。同時，通過這樣的宣傳，還能夠讓消費者產(chǎn)生無暇的聯(lián)想，進(jìn)而對波羅峪產(chǎn)生美好的感覺和躍躍欲去的沖動。一個景區(qū)的宣傳，著墨不一定要很多，但如果能夠產(chǎn)生驚動一個城市的策劃和創(chuàng)意，我想這樣的思路至少應(yīng)該是正確的。 　　　

　　第二個創(chuàng)意：對平價酒店推行三光政策下午和餐飲部的崔恩虎主任交流時，我就提到這一點，其實，我們餐飲本身就有很多的“吃貨”圈子和資源，旅游部還有騎行俱樂部、車友俱樂部、攝友會等，再加上邵珠富本人一大堆的老板朋友圈子，我們倘若對我們的目標(biāo)酒店和大客戶實行一個“三光”政策：組織個上百人的時報吃貨“蝗蟲行動”，到固定某個酒店去訂菜，把酒店的備菜訂“光”、把酒桌上的菜吃“光”、把空位占“光”，我們是有這個感召力的。然后通過我們的媒體形勢，進(jìn)行聚焦報道，一下子就能夠達(dá)到吸引眼球的爆炸效應(yīng)，倘如此，一個默默無聞的酒店一下子進(jìn)入人們的視野是完全有可能的，活動完全能夠達(dá)到幫助酒店吸引眼球、帶動消費者消費的目的。 　　在中心我一直強調(diào)，大家要會“玩”，要有娛樂精神，我不希望大家來上班都成為“苦行僧”，包括我本人，也非常喜歡在一種相對輕松的氣氛中，和大家一起“玩”好。但這個“玩”不要理解得太狹獈，其實就是要讓大家用輕松的心態(tài)工作，換取我們犀利的思路，前段時間我的QQ簽名曾這樣寫到“犀利的思路勝過艱苦的努力”，這都是“玩”的結(jié)果，因為從“玩”這個字你就能夠看得出來：玩者，左王右元，王為領(lǐng)導(dǎo)力，元為歐元美元或人民幣。你看，“玩”，是多么地重要啊。