鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司
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很多企業(yè)在對品牌戰(zhàn)略進(jìn)行管理的過程中,僅僅只是對于品牌的一個宣傳,而忽略了品牌戰(zhàn)略管理的本質(zhì)。企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理工作的出發(fā)點如下: 要靜下心來認(rèn)真地研究這部分人的深層次需求,集中有限的資源去做好他們的工作,并根據(jù)目標(biāo)客戶的現(xiàn)實需求和潛在需求來確定企業(yè)產(chǎn)品的差異化特征,從而樹立與眾不同的品牌形象,形成鮮明的品牌定位。 在產(chǎn)品高度趨于同質(zhì)化的市場條件下,消費者對品牌形象的象征性意義認(rèn)識尤為重要。 如“勞斯萊斯”品牌是一個人地位的象征,而“卡迪拉克”品牌則是成功的象征。 可見同樣都是汽車,但品牌的象征性意義絕對是不一樣的。調(diào)查表明,在中國大約有30%左右的消費者傾向于購買在某種意義上比自己實際消費能力高出一個級別的商品,這樣做以體現(xiàn)“自我身份”。可見品牌的象征性意義在實際的營銷中是多么重要。 中國是世界文化古國,是文化資源最豐富的國家。這也是打造中國品牌最具優(yōu)勢的條件。根據(jù)品牌管理理論,解決產(chǎn)品技術(shù)與人文藝術(shù)的互相融合需要心理學(xué)的介入,好的設(shè)計能夠?qū)ζ放茽I銷起到較大的推波助瀾的作用,因為品牌贏得消費者青睞的背后是消費者心理的感受與滿足。 |