我相信各位都聽過狐假虎威的故事，但是有誰可以聯系到自己的進步，聯系到自己的處境，甚至設計出自己更快的進步該從哪個路徑中實現。如果大家覺得這樣的命題有興趣，有價值，那么就聽我慢慢道來。
我這個故事可以分為三個部分，第一個部分是場景和大多數人會做什么樣的反映、判斷；第二部分就是我因為得到持續的幫助，我當時都是怎么做的；第三個就是我希望和大家分享，類似的事情還有那些，我們可以從中總結出哪些規律。

1 下面我就開始說第一個部分：當時的場景和多數人的反映。
    我想問問大家這樣一個問題。如果你特想參加一個頂級的公司，如世界五百強在華的公司，你想參與，正好你有一個實習的機會，之后你和他們持續的提交了兩三份建議書，讓他們愿意在你畢業之后錄用你。當你做了這番動作之后，總經理的話是：寫的太好了，我之所以沒有能夠及時回你的信是因為我在考慮怎么用你，給你什么樣的待遇，怎么樣更大的發揮你的作用；而總經理的助理給出的反饋是：你寫的這些誰看的懂啊，光說不練的誰用你啊。當然還有其他同志的回復。我們這里就集中的談總經理夸和助理罵。面對這樣的一個現象，你應該怎么做，或者多數人都會做出什么樣的反映。我想，很多人可能跟我的第一反應一樣，借總經理的夸讓總經理助理閉嘴，不要來煩我。如果大家有了這樣的反映，我就很親切，很溫暖，因為大家和我反映一樣。同時也證明我接下來的話可以對大家會有啟發。如果你做出這樣的反映，我想問幾個問題：
1.1 你怎么處理你跟他們兩個人的關系，而由于你把這個矛盾展示在他們面前，他們倆的關系該怎么處理？
1.2 如果你真想加入他們公司，而且按照他們的總經理所說的，要好好的用我，要給我創造發揮我聰明才智的更大的舞臺，那么，我在還沒有加入之前，就把這么激烈的矛盾展示在總經理和總經理助理之間，會對我有什么幫助？
1.3 如果我想成為類似總經理這樣的人，我是應該借總經理之勢服務于我自己，還是我應該充分的訓練自己成為總經理戰略的一部分？換言之，如果我上來就用總經理服務于我的一系列的想法，也就是剛才提到的，借總經理的夸來服務于我想阻止總經理助理的罵。從而讓總經理去面對他和他的助理該怎么處理新的矛盾，我如果是這種心態來做事，能不能得到更多，更大領導的幫助？而這些領導幫助我，是為了讓我成為他的支撐，而不是因為要幫我，而造成他們更多地麻煩，要花更多的經歷去處理這樣的糾紛，我想這個應該是根本。所以這個問題我想重復一下，如果我們想用領導的勢力壓服別人，讓領導成為我們的一部分，我們的成長道路會平坦呢，還是我們主動承擔更多地責任，幫助領導化解一些沖突，從而提高我們的能力，從而擴展我們的職業發展。這就是我要說的第一個模塊，就是場景及希望大家思考的問題。
2 第二個模塊，我想談談我的體會和隨后的應對。很幸運我能夠有很多優秀的人來幫助我，我才能夠有機會寫出這樣的好的項目書造成一些其他人解讀上的不一致，也才有了犯狐假虎威錯誤的機會；同時我又持續的接受幫助，讓我看到了這幾個點：
2.1 我必須預見我已經犯的錯將構成總經理和總經理助理之間的矛盾，這種矛盾的走向。他們兩個人的關系怎么走，以及我在中間應該發揮什么樣的作用，我將與他們分別建立什么樣的關系。這里，我只談我跟反對者（總經理助理）接下來會有哪幾大演變的可能：
2.1.1 他可能成為我的貴人。也就是說他的心態不調整，他玩手段，他在總經理之間因為接觸的時間長，因為我畢竟還在念書，他詆毀我，甚至最終讓我不能夠進入這家公司，那我覺得他是我的貴人，他知道怎么來阻止我，也就等于教會我怎么樣破解這樣復雜的格局。
2.1.2 他將成為我的學生。他看到的是他跟著總經理混了這么多年，卻沒有讀懂總經理而我讀懂，他想跟我學。這個過程對我來說，就是提升管理能力的重要機會。
2.1.3 他將成為我的同志。不僅僅是我的同事，他既要增長他的技能、技巧，又要改變他的心態，那我想我將非常珍惜這份革命友情，這份不打不成交的經歷，這份友情，同時和他一起努力放大這樣的案例，讓更多地年輕人走上這樣的坦途，當然也有可能出現不太好的局面：也就是他認為老板不識人，他認為老板有問題，然后他老板持續的和我互動，他覺得受不了，他用各種其他的原因作為借口，離開了這家公司，那我想，表面上看他對我在這家公司的道路發展平坦，但對我未來而言未必是件好事。甚至他走的時候還會留下一些怨恨給到其他的同志、
    這個模塊我想給大家分享的是，不怕犯錯，積極的改正，積極的預見，由于犯的錯誤可能帶來的一些變化，從而讓自己進步的速度有一定的提高，進步的質量有大幅度的改善。我不知道這樣的描述，我當時的處置方式和后面的一些動作，是不是能夠給大家一些啟發。
如果這兩大模塊能夠給大家一些思考，我希望和大家討論的是幾個命題：
1 為什么我們要敢于犯錯，特別是在大家不太熟悉的領域。
2 我們怎么樣不使所犯的錯誤減少自己的利益，阻礙自己的進步，相反，還能夠因為自己的錯誤獲得更多成功人士的欣賞，從而把握更大的機會。
3 什么叫做辯證的看事物，而不是偏激的去看。什么叫做辯證的看問題和大膽的實踐來讓自己有積極的情緒，而不是誰夸了自己就高興，誰罵了自己就難受。
4 預見，在工作中，大膽的預見，大膽的在實踐中調整自己的預見，對每個人的持續放大自身價值是有什么樣的幫助的。
    我特別希望更多優秀的人，我們共同的創造一個環境，再讓自己進步的同時，幫助到更多的人。反過來說，通過幫助更多的人，讓自己有機會、有能力把握快速進步的路徑，我更希望，持續參與討論這些高質量問題的人，我們能夠形成一種新的勢力，來持續的創造和傳播這種正能量。