在競爭激烈的職場,如何能求得一張“職場護身符”？

　　經理人何以贏得上司的青睞,進而完善自己的職業人生？

　　眾說 “護身符”

　　職業經理人,當你身處逆境時,自身的什么特質可助你擺脫現狀？面臨機遇時,怎樣才能催化成功？

　　老板眼中的護身符

　　對于“你認為什么是經理人‘職業護身符’”,本刊隨機走訪了幾位老板與經理人。作為雇主的老板們普遍認為,經理人的“護身符”不是外界賦予的權威和地位,而一定取決于自身的素質和能力。

　　經理人的第一道“護身符”依然是敬業度和職業化;其次,是專業能力和領導能力;第三,就是執行力和預見性。

　　其中,有一位老板的觀點耐人尋味:對于敬業度極高的經理人,我是充滿尊敬的。我曾經有一位主管,他非常敬業,工作能力也很強。他經常加班加點,每個人都對他充滿尊敬。并且,他也十分職業化,只要你把工作交給他,就盡可以放心了,他一定會在規定的時間之前,把滿意的結果放到你的面前。然而,我發現他的敬業和職業化卻使他漸漸成為了“工作的奴隸”,越來越疲憊,越來越消沉。他的下屬越來越依賴他,以至于這位主管只能更加敬業地對待工作,而下屬的能力就更加退化。最糟糕的是,他后來因為長期失眠,患上了抑郁癥。因此,在我看來,每個經理人的“職業護身符”,一定是因人而異、因崗而異的。比如:這位主管要想取得事業的成功,其“護身符”一定不是企業授予他的主管頭銜,也不是他的敬業度和能力,而是“領導力”。所以說,每個人的“職業護身符”,其實應該是認清自己,找到自己最需要強化的素質。比如:如果我要招聘一名研發部經理,那么他的學習能力、想像力,一定是使他獲得成功的“護身符”;而我要招聘一名保衛部或信息部經理,其忠誠、道德感一定是最重要的。

　　但敬業和職業化仍是老板們公認的基本。善于玩弄處世哲學的經理人,短時間內可能可以借此“平步青云”,但從長遠發展來看,卻還是要憑借實力說話。

　　一位老板說:“過去我們常‘領會領導意圖’,其實這句話的本意是要領會領導樹立的愿景和目標,而后來卻被演變為‘溜須拍馬’了。

　　事實上,要想使自己的職業生命更加長久,那一定是要‘領會崗位意圖’,根據崗位需求不斷完善自身的能力。如果說有什么通用的‘護身符’,那么可能就是敬業度和職業化,而非權術。”

　　經理人眼中的護身符

　　那么,在經理人眼里,什么才是自己的“職業護身符”？

　　在我們采訪的幾位快速升遷的經理人中,普遍認為“激情”、“職業操守”、“領導力”和“執行力”,是最重要的因素。

　　一位經理人說:他的“職業護身符”就是“激情”。在他還是一位流水線的員工時,他就已經在將一個簡單、枯燥的工序演變為一支“舞蹈”;在他推銷產品時,將產品視為自己最喜愛的“禮物”。也就因為他的熱愛和激情,使得他有了更高的職業追求和更多的晉升機會。“事實上,工作的意義是你自己賦予它的,如果你認為你的工作無足輕重,那么它就真的會變得毫無意義。有激情,就有了一切能力的基礎,比如:敬業、執行力、學習力、領導力,都要源于你心中的激情。”這位經理人說。

　　還有一位經理人自認為你一定要有一種讓人崇拜（或不可替代）的能力,哪怕只有這一點,而它一定可以成為你的“護身符”。