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- 01 - 領導者需要時間、修煉和修為
如何才能成為一個好的領導者?有沒有比較具體的方法,如何成為一個造就乘法游戲,同時又避免團隊成員成為負數的領導者呢?
至于怎么才能做到這一點,這里頭涉及得到不是知識,而是智慧、藝術。藝術是需要你用大量的時間、大量的修煉和修為來成就的,而不是通過閱讀,通過聽人講一講,就能獲得的那樣一種東西
一個藝術家和一個藝術批評家最大的不一樣,就在于一個憑借的是知識,見多識廣,一個憑借的是勤學苦練。如何做一個能夠在團隊里營造優質氛圍,制定各種游戲規則——包括明的游戲規則、暗的游戲規則、硬的游戲規則和軟的游戲規則的人,有一本書是專門教這個的
- 02 - 道德經中的領導力管理方法
前不久一個朋友告訴我,有人組織了一幫企業家,去美國留學,走訪了很多地方,其中有一個行程是到斯坦福大學商學院,聽一個教授講領導力。一個學員提了個問題,“你講了這么多,能不能給我們推薦一本我們能讀懂的書,講領導力的書?”教授想了想,馬上就說了三個字:Tao Te Ching。他們都聽懂了:道德經
道德經講這個話題講得特別到位。我舉一個例子,在道德經五十六章里頭,你怎樣才能成為一個深湛的領導者,它有這么幾個字:挫其銳,解其紛,和其光,同其塵,是謂玄同。這句話是什么意思呢
銳,就是清晰。我們常說的照片的“銳度”,指的是清晰度,說一個人銳氣很足,就是說他的用力方向特別明確,特別精準。它教你“挫其銳”,就是讓你不要那么明確,不要那么精準。有一句老話叫做水至清則無魚,人至察則無徒,也有這個意思
解其紛,就是特別紛亂的頭緒,要盡可能的少。作為一個領導者,你對員工的評價,對團隊的評價,不要有太多的念頭。你只盯住一個結果,盯住你真正想要的,對一個人的評價,不要像老丈人挑女婿一樣有那么多評價標準,有那么細致的、甚至帶有敵意的挑剔的態度
“和其光,同其塵”,這兩句話應該連在一起。你應該跟他的“光”合在一起,同時也跟他的“塵”相同為一。讀到這句的時候,我想起在私塾班上跟同學們講,“讀經典一定要到老房子去讀”,這還真是有原因的,因為現代人基本上都不太理解什么叫“和光同塵”
我們小時候住的老屋子,有暗瓦和明瓦,光線能透過明瓦照到屋子里。但是明瓦往往只有一塊,頂多兩塊,所以在屋子里就形成了一道光柱。我很小的時候就注意到,光柱里頭原來有這么多的灰塵。但是如果沒太陽,你就感覺不出來
這就像我們看一個人一樣,只要你關注他,就一定要做好心理準備。既然看到了他光明的一面,一定也會同時看到他塵土的那一面,你必須同時接納他的塵土,才可能真正接納他,要不然,你最終還是沒辦法跟他相處的
當我們是一個愣頭青,剛剛進入社會、很年輕氣盛的時候,我們往往只有“和光”,不愿意“同塵”,但是,沒有“和光同塵”這種心態的話,你連談戀愛都不會談
“挫其銳,解其紛,和其光,同其塵,是謂玄同”,中國現代文學史上,有一個著名的文學家,是魯迅的朋友,叫錢玄同,這個人的名字就是從這句話里來的
說到這里的時候,我想解釋一下什么叫“玄”。“玄”這個詞,在道德經中,提得非常多。“玄之又玄,眾妙之門”,“玄”這個詞在道德經中,是一個極其關鍵的詞,如果說道德經中有三個關鍵詞的話,“玄”就是其中一個
- 03 - 管理者的內心:有深度、深湛的黑
道德經里有一個基本的色彩,就是對黑的崇尚,“知其白,守其黑”。黑的另一個表述就是“玄”,武俠小說中說的玄衣人,就是穿著黑衣服的人。玄跟黑是同義詞,但是可能還有一點點的差別,就是玄的意思比黑更進一步,它是比黑更黑的那種黑
黑到什么程度呢?黑到讓我想起了美術設計中的一個詞,叫“高級黑”。“高級黑”指的是那種很高級的黑,很有內涵,很豐滿的黑,而不是很淺薄,很單調的黑。比如捷達的黑跟捷豹的黑,就不是同一種黑。捷豹的黑叫玄黑,是一種很有深度、深湛的黑
所以玄,還有一個意思,叫“完備”:表面上看什么都沒有,什么都看不見,但是在里頭什么都有,只不過是隱藏在里頭。黑夜里什么都看不到,但并不等于真的什么都沒有,而是因為太黑了,所有的東西都藏在里面,這就叫做“玄”
中國古代有一個著名的人物,叫做劉玄德,大家知道是誰。劉備,字玄德,古代的名和字,字一般是對名的解釋,所以劉備的名字就很有意思
說到這里,其實可以概括到一句話,領導者的內心是不是足夠的完備,是不是足夠的包容,表面上什么都看不出來,但是實際上,什么都有,那其實是一種高級黑 |