向德魯克與韓非子學習管理哲學

西方管理之父德魯克在給北京大學光華德魯克研究會的開幕詞中這樣寫道：管理者不能依賴進口，即便是引進也只是權宜之計，而且也不能大批引進。中國的管理者應該是中國自己培養的，他們深深扎根于中國的文化，熟悉并了解自己的國家和人民。只有中國的人才能建

2014/01/13查看詳情

互動營銷新境界：技術獨特的創意

未來中國將有超過2億的移動用戶成為超級移動終端的使用者，無所不在的信息互動時代已經來臨。利用先進的互動技術再配以獨特的創意，互動營銷會變得更加具有吸引力。 先進的互動技術給未來營銷活動帶來無可限量的可能性，消費者不再硬生生地被動接受廣告信息

2014/01/13查看詳情

團隊管理：“鉤心”才能不“斗角”

鉤心和斗角連在一起就成了貶義詞，比喻用盡心機，明爭暗斗。可事實上，在現實中，鉤心是需要的，人和人只要心靈彼此掛鉤了，就會減少或者不會斗角。 所謂心靈的掛鉤，就是人與人之間為了彼此共同的利益和目標，彼此理解和包容，心往一處想，勁往一處使。真正

2014/01/09查看詳情

領導感悟：邵逸夫“三顧茅廬”

邵逸夫是香港影視大亨，從17歲接觸電影，19歲投身影視業，從電影的跑片員、放影員到拍電影助理、到導演助理到導演到制片人，他拍攝了中國第一部有聲電影，建造了亞洲最大的電影拍攝基地，掌握了全球最大的中文電視節目制作公司。而他在事業上的成功，和曹操

2014/01/09查看詳情

企業舵手的領導力提升六大招

在全國各地授課，很多經銷商老板都經常提到這樣一些問題：員工為什么越來越難管了，團隊的凝聚力、戰斗力為何難以提升？下游客戶忠誠度為什么會越來越難以把控，自己的號召力為何不再象以前那樣靈了？如何才能讓自己振臂一呼，而應者云集 當然，涉及到以上問

2014/01/08查看詳情

逆淘汰：人才的扭曲流動和蛻變

當我們大談人才流動時，一定不要忘了人才流動的基本問題：為什么需要人才流動？人才怎樣流動？如何保證人才健康地流動？ 經濟社會發展所需資源總是稀缺的，所以導致了資源配置問題，即如何做到人盡其才，物盡其用。而且，人才是一種特殊資源，除擁有其他資源

2014/01/08查看詳情

領導力最高境界：不怒自威，親而難犯

中國有句古話說得好：至尊者至剛。看一個人意志的強弱、膽略的大小，并非僅僅看其外在的表現形式，而常常要看他的心理承受能力。我們常常說談虎色變，令人聞風喪膽，虎靠的就是萬獸之王的威懾力。敬而生畏，需要實力；威而不怒，需要實力；攝服于心，需要的

2014/01/08查看詳情

《中央和國家機關培訓費管理辦法》的通知

財政部 中共中央組織部 國家公務員局關于印發《中央和國家機關培訓費管理辦法》的通知 財行〔2013〕523號 黨中央各部門，國務院各部委、各直屬機構，全國人大常委會辦公廳，全國政協辦公廳，高法院，高檢院，各人民團體，各民主黨派中央，全國工商聯，新疆生

2014/01/07查看詳情

讓渡營銷：脫離降價“紅海”的捷徑

年末來臨，各種降價潮不斷涌現，從網絡到實體，從虛擬服務到現實產品，從工廠到商場，仿佛降價是完成全年計劃，提高營業收入的唯一途徑。在這種背景下，各商家陷入降價的紅海無法自拔，難道真的只有降價一條路嗎？也許，讓渡營銷能鋪就一條脫離降價營銷的捷

2014/01/06查看詳情

領導力覺悟：領導者就像大學校長

有人說企業是掙錢的機構，不掙錢的企業是不道德的。沒錯！在商業分工上，政府管理宏觀經濟秩序，公益組織為弱勢群體服務，國有企業關注國計民生，大多數企業要開發產品，以滿足勞動人民日益增長的物質和文化生活水平的需要。 不過很多企業也意識到了，企業存

2014/01/06查看詳情

領導者都應該學一學的3個做人法則

你自身遠比你所說的話重要。拉爾夫沃爾多愛默生 全球變暖、人口變遷、資源競爭激烈我們如今所處的時代如同一個瞬息萬變的萬花筒，各種挑戰令人應接不暇。與此同時，在過去的75年里，我們領導組織的根本方式卻變化不大。我們繼續在僵硬的軍事化層級體系里運作

2014/01/06查看詳情

趙匡胤的節儉與慷慨

宋太祖趙匡胤生于一個沒落世家，早年歷盡生活的坎坷，十分了解社會最底層人民的疾苦，他決心以自己的努力來改善這個社會。后來他壯志得酬，終于黃袍加身，成了大宋的開國皇帝。但他富貴后不忘本色，照樣簡樸律己，日常生活很樸素，衣服、飲食都很簡單，其衣

2014/01/03查看詳情

成為更好的領導？2014年試這個

你有沒有經常抱怨自己太累了？反正我周圍的人，很多是這樣的感覺。對于創業者，也許有這樣感覺的人更多。 很多創業者都沒有足夠的睡眠，工作努力，沒有鍛煉，雖然這些事情科學地證實會讓你更快樂。相反，我們會提出為什么我們沒有時間的借口來做這些重要的事

2014/01/03查看詳情

從營銷與管理的角度解讀毛澤東的“三塊石頭”

1．1927年，秋收起義后毛澤東集合隊伍說：萬事開頭難。我們現在力量很小,，好比是一塊小石頭，蔣介石好比是一口大水缸，總有一天，我們這塊小石頭，要打破蔣介石那口大水缸。 2．1950年，毛澤東決定抗美援朝，對彭德懷說老彭，你的字叫石穿，我的乳名叫石三

2014/01/02查看詳情

獨特的大眾產品營銷推廣：創意、免費、互聯網

創新的產品，特別的設計，獨特的功能，明星代言。這幾個特征，現實中我們有多少產品具備？我想沒有多少產品能夠具備以上特征。這個比例至少在80%，那么這么80%的產品該如何走向市場呢？ 以上這個問題是讓我們大多數人所頭疼的一個很現實的問題。現代市場經濟

2014/01/02查看詳情