企業(yè)管理中影響有效溝通的因素及對策

一、企業(yè)管理中常見的溝通的方式 口頭溝通方式，口頭語言溝通方式是最常用的一種溝通方式。書面溝通方式書面溝通是利用書面文字來進(jìn)行信息交流的方式。電子數(shù)據(jù)方式，是將管理信息通過電子信息技術(shù)轉(zhuǎn)化為電子數(shù)據(jù)進(jìn)行信息傳遞的一種溝通方式或形式。此外，除

2014/02/17查看詳情

聚焦未來企業(yè)家的精神導(dǎo)向

截至2013年，中國企業(yè)家論壇的亞布力年會(huì)已經(jīng)舉辦了13屆。在這十幾年來，我們總能發(fā)現(xiàn)在年初亞布力所探討的話題，接下來一年中總能得到一些社會(huì)的響應(yīng)。我想這也是亞布力年會(huì)的宗旨之一，當(dāng)我們把全中國最有思想的企業(yè)家們都聚集到一起，在兩三天的時(shí)間里各

2014/02/14查看詳情

管理一線老員工的竅門

提起一線銷售老員工，大多數(shù)管理者總是會(huì)說老員工思想老化，工作方法保守，不善于學(xué)習(xí)，對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)完成不積極老員工真的都是這樣嗎？老員工真的都是團(tuán)隊(duì)負(fù)擔(dān)嗎？我認(rèn)為這恰恰是管理者給自己管理不好找的理由，面對老員工只要我們的管理方法得

1970/01/01查看詳情

復(fù)利營銷：品牌與營銷力量的累積

很多年前就知道愛因斯坦說過一句話：復(fù)利的力量比原子彈的威力還大。其實(shí)我一直很好奇，這位20世紀(jì)最偉大的科學(xué)家是在什么樣的情況下，說出這樣看似與他的科學(xué)專長不相干的論述。最近,有個(gè)好朋友因理財(cái)投資賺錢請客吃飯,讓我見識(shí)到了復(fù)利的力量，同時(shí)意識(shí)到

2014/01/16查看詳情

喬布斯11條創(chuàng)新精髓語錄及點(diǎn)評

創(chuàng)新并非蘋果的專利，但當(dāng)代最富創(chuàng)新思想的，莫過于喬布斯。解析喬布斯對創(chuàng)新的見解，顯然比一般的創(chuàng)新理論，更容易被理解。 1、不要問消費(fèi)者想要什么，一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)就是去創(chuàng)造那些消費(fèi)者需要但無法形容和表達(dá)的需求。 與這個(gè)意思相近的是喬布斯的另一句話

2014/01/16查看詳情

空降人才請注意：注意這五大忌諱

一身正氣、面無笑容的張九斤政委看著面前這群名字叫縣大隊(duì)，但和叫花子差不多的不對，該怎樣呢？正規(guī)主力作戰(zhàn)部隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、觀念又會(huì)和土包子組成的縣大隊(duì)發(fā)生碰撞呢？這就是的《永不磨滅的番號(hào)》中，一個(gè)很有戲劇化的劇情。讓筆者感悟頗多。 看《永不磨

2014/01/16查看詳情

管理史鑒：齊桓公重用管仲

在高手的眼里，天下人皆可用。大有大的天地，小有小的舞臺(tái)。曾經(jīng)跟一個(gè)煤老板在一起聊天，他就感嘆他那個(gè)地方?jīng)]有人才，全是混飯吃的。可是問題真不在別人，一是他沒有選好人、二是沒有用好人、三是不懂得怎么培養(yǎng)人。齊桓公做為春秋五霸他怎么用好管仲的呢

2014/01/16查看詳情

企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的“機(jī)制與心智”管理問題

前兩天與做培訓(xùn)的朋友聊天，聊到了機(jī)制與心智問題。朋友是做員工心智轉(zhuǎn)變培訓(xùn)的，生意做的很火，客戶中尤其不乏一些轉(zhuǎn)型重組、變革升級(jí)的企業(yè)客戶?？墒?，培訓(xùn)盡管生意不錯(cuò)心情可不怎么好，原因是給客戶的培訓(xùn)計(jì)劃很用心、活動(dòng)做的也精彩，可是客戶的員工回

2014/01/16查看詳情

儒釋道精神對當(dāng)代商業(yè)倫理的影響

作為道德文化的重要組成部分，企業(yè)對價(jià)值、利益、善與惡等判斷的倫理觀念，也就自然而然地滲透到了企業(yè)文化建設(shè)工作中去。從中國傳統(tǒng)哲學(xué)汲取思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理，是大多中國企業(yè)家所采用的做法。儒、道、釋的哲學(xué)追求總體上是積極和向善的，它們在歷朝歷代

2014/01/15查看詳情

領(lǐng)導(dǎo)者值得用一生來學(xué)習(xí)的20條真理

每一個(gè)人都希望成為一個(gè)極具個(gè)人魅力、個(gè)人影響力的領(lǐng)導(dǎo)者，但始終沒能如愿。如果真的想成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，并不是想一想、說一說、喊喊口號(hào)就能夠現(xiàn)象的，而是需要身體力行、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)的。那么具體要如何去身體力行呢?下面筆者與你分

2014/01/15查看詳情

卡莉與赫德：如何成為一個(gè)明智的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者

1999年，卡莉空降到惠普之后，她把變革的方向指向了為惠普制訂全新的戰(zhàn)略與經(jīng)營理念，大刀闊斧的推行新政，對惠普展開了聲勢浩大的重塑,包括推出動(dòng)成長企業(yè)戰(zhàn)略，將invent加入惠普公司已沿用60年的logo中，斥巨資在全球展開惠普高科技公司形象的廣告轟炸，后

2014/01/16查看詳情

信息碎片化背景下品牌傳播策略創(chuàng)新

隨著傳媒的迅速發(fā)展，在信息碎片化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營與品牌傳播不可能依靠開店+廣告的傳播方式獲得成功。只有營銷傳播能給消費(fèi)者帶去震撼心靈的深刻體驗(yàn)，才能有效支持企業(yè)經(jīng)營與品牌傳播。在信息碎片化的市場環(huán)境下，如何進(jìn)行品牌營銷傳播已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

2014/01/14查看詳情

企業(yè)營銷管理面臨的五重考驗(yàn)

無論如何，營銷的最終結(jié)果都是執(zhí)行落地，據(jù)此帶來良好的銷售業(yè)績表現(xiàn)。否則，再好的營銷策劃方案和營銷計(jì)劃可能都?xì)w于空泛。因此，北京立鈞世紀(jì)營銷策劃機(jī)構(gòu)首席專家任立軍非常注重企業(yè)營銷管理的重要性，每到一個(gè)企業(yè)或者做營銷培訓(xùn)時(shí)，他都會(huì)強(qiáng)調(diào)企業(yè)營銷

2014/01/14查看詳情

高負(fù)債下的企業(yè)“錢景”

匯集各方面數(shù)據(jù)，2013年絕對屬于高負(fù)債歲月。這一年我們會(huì)有許多期待，又應(yīng)有強(qiáng)烈的憂患，經(jīng)濟(jì)是冷是熱，錢景是明是暗？年年歲歲處于投融資風(fēng)口浪尖上的CFO們，以何種心態(tài)與努力，防止企業(yè)高負(fù)債演化成高危負(fù)債？ 企業(yè)負(fù)債或已抵達(dá)天花板 負(fù)債是企業(yè)以信用為

2014/01/14查看詳情

卓越企業(yè)家都接近神經(jīng)病

萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林先生最近發(fā)表言論：富貴險(xiǎn)中求！凡是卓越的企業(yè)家或者卓越的企業(yè)家都接近神經(jīng)

2014/01/13查看詳情