某單位舉辦企業文化品牌傳播培訓 異彩紛呈

為了增強企業內部的凝聚力和對外競爭力，促進品牌文化發展和戰略規劃的落地，鄭州瑞信管理咨詢受河南某單位省外銷區的委托，對其客戶經理進行品牌文化傳播的培訓，由鄭州瑞信咨詢特約培訓師董宣教授前往銷區授課，以指導該銷區的品牌文化建設等方面的工作，受

2014/03/26查看詳情

全球化趨勢下人才戰略的挑戰

人才，是富國強民的基礎，更是企業發展的決定性因素。進入全球化時期，人才爭奪戰從未停息過。企業必須經常思考企業吸引、激勵和留住員工的方式。然而，令人吃驚的現實是：在面對如何發現、激勵和留住員工的挑戰時，大多數企業總是回天乏術。 由于信息化加速

2014/03/21查看詳情

十大錦囊讓你業績翻倍！

隨著電子商務行業的崛起，實體零售店就承受著巨大創新的壓力，我們該如何化壓力為動力呢？十大錦囊幫你找到答案。 我們做生意經常談銷售，銷---就是我們零售店的銷售，銷量。零售店最近幾年發展，客流量沒有以前多了，客流量沒有以前的質量高了；同時我們每

2014/03/20查看詳情

某單位省外銷區業務例會暨群眾路線教育實踐活動動員會圓滿落幕

鄭州瑞信作為河南某單位的常年合作伙伴，一直秉承專業能力和服務精神，通過不同層次、多種形式的合作，有效地豐富了省內外銷區的培訓內容和培訓方式，廣受合作單位的好評。 3月13日下午，鄭州瑞信培訓事業部總經理王峰率培訓經理曾祥錦、高級咨詢師董宣老師

2014/03/17查看詳情

在90后“自我”問題上營銷人如何從容應對

人法地，地法天，天法道，道法自然。人受制于地，地受制于天，天受制于規則，規則受制于自然。以上論述即是自然法則，也是社會法則。90前的自我受制于這個法則，90后的自我無疑也無法擺脫這個法則。 網上談及90后幾乎必談及90后的自我。其中有一篇誰掌握了90

2014/03/17查看詳情

“傻瓜式”市場營銷的十個技巧

傻瓜式的市場營銷技巧： 有一點是毫無疑問的，因為我看到很多人普遍誤解了市場營銷和隨之而來的對市場營銷為何物的不信任，并且承認那么多技術市場營銷的失敗不再是愚蠢的了，因為日益復雜的產品都會被一些所謂的非傻瓜不斷地購買。當然這些觀察對于傻子對傻

2014/03/17查看詳情

品牌兵法之“迂回作戰、曲徑通幽”

迂回作戰、曲徑通幽，這個戰術通常非常適用于一類產品，這類產品的特點是其最終的使用者與購買者是分開的。如兒童紙尿褲、奶粉、腦白金等禮品、血糖儀等等。 對于這類產品，在宣傳訴求上則有諸多技巧，但有一要點是非常明確的，那就是一定要站在使用者的角度

2014/03/13查看詳情

企業家塑造個人品牌六大秘笈

其實，品牌打造無論對于企業還是對于個人都尤其重要。改革開放以來，在中國經濟發展的整個歷程當中，企業品牌的成功一直伴隨著企業家個人品牌塑造的成功，尤其是近年來互聯網的快速發展，新媒體已經成為名人塑造的重要平臺，很多企業品牌尚未打響之前，企業

2014/03/13查看詳情

領導者反思：你離管理大師還有多遠？

如果把一個團隊比作是一個舞臺，那么，一個個團隊中的管理者就是這個舞臺上的一個個主角，無論團隊是大還是小，無論這個舞臺是否是絢麗多彩的，管理者同樣需要在其中演繹好自己的角色，不能有半點閃失。我從來都認為作為一名管理者必須要承擔更多的責任，盡

2014/03/13查看詳情

人力資源管理案例：養魚先養水

所謂養魚先養水，指的是魚兒進家前先要準備好適宜魚兒生存的用水。這一點掌握不好，養魚很難成功。由此觀之，若人才是魚，發展即是水，企業的人才與發展戰略也應當如此。 當企業發展遇到了瓶頸，長年停滯不前，人才集體老化。這時候應該少量補充新人呢，還是

2014/03/11查看詳情

如何有效實行員工激勵 看世界名企ceo風范

想企業更上一層樓，又或者來個徹底振興，除了與決策正確，組織治理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相當重要。士氣如虹則戰無不勝，本文特別摘取了世界頂級CEO們對員工激勵秘訣。 一、確定不同的激勵層次柳傳志，中國聯想團體董事長 我們面臨的困難是如

2014/03/11查看詳情

潛在客戶的6種典型購買需求

相信大家都同意一個觀點，現在賣產品已非僅僅賣產品，企業需要與客戶建立一種更為深遠的關系，以保持客戶與品牌持續互動及購買，現在就讓全球領先郵件營銷服務機構，專注郵件、短信、微信、APP等多渠道個性化會員營銷服務的webpower以零售服飾客戶為例，揭露

2014/03/07查看詳情

偉大的企業家應該培養的好習慣

創造和建立一家公司需要什么？最近我問了Tom Asacker這個問題，他是優秀書籍《信仰的業務》（The Business of Belief）一書的作者。從那次對話中顯露出來的是所有偉大的企業家共有的一系列行為： 1.相信 如果運動員、藝術家、音樂家和企業家真正地檢驗處在他

2014/03/07查看詳情

領導力法則：軟性領域帶來持久成功

多數公司和經理人針對一個問題普遍存在爭論，爭論的主題就是硬性領域(嚴格的財務管理)和軟性領域(可持續的文化價值觀)。首席執行官究竟應該重點關注哪一方面呢，是硬性領域還是軟性領域呢? 有一個正確答案可以適用于所有公司，而且該答案將年年變化。但依據

2014/03/07查看詳情

從消費者的大腦中尋找市場的突破口

我們的企業往往從自身的優勢上尋找品牌的突破口，被碰得頭破血流之后，便罵市場的殘酷。 康莊酒業的市場突破，經歷了一個從不自覺到自覺的過程，會給很多企業一點啟發。 無效的知名度功夫 半死不活，是諸多區域性白酒企業的生存狀態。白酒作為內蒙古呼和浩特

2014/03/06查看詳情