團隊管理：多思考團隊成員間的關系

查爾斯佩勒林，美國宇航局哈勃望遠鏡項目的技術高管，經歷了1990年哈勃望遠鏡發射失利，不做物理學家，卻做起了牧師。他在美國宇航局領導了一個團隊，研發出全球最棒的團隊教練體系，經歷了美國宇航局十多年實踐的檢驗，這個教練體系的實操教程原汁原味地呈

2013/06/24查看詳情

流血轉型：離不開管理創新！

流血轉型：離不開管理創新！ 類似的控股模式，為什么聯想控股成了，宗申集團不成？ 阿里巴巴b2b業務因業績不佳，退市！淘寶集市成為假貨橫行集散地，京東商城欲取而代之！蘇寧電器受到電子商務沖擊，以股票質押舉債數十億打造電商！國美電器首度虧損！ 美的

2013/06/24查看詳情

馮侖：創業更像女人的人生

馮侖，一個在商界摸爬滾打了20多年的老江湖，經歷了懵懂時代的野蠻生長，看透了太多的興衰成敗。他曾經和潘石屹、王功權等打造了地產巨頭萬通，如今正在努力二次創業。 在他看來，創業更像女人的人生。你如果想成功，就必像女人對待終身大事那樣選擇合作伙伴

2013/06/24查看詳情

打造合理的公司組織結構

組織結構的合理設計是決定企業戰略目標成功的一個重要因素，是為實現目標對資源的一種系統性安排。只有調整好企業的組織結構，才能為下一步的流程設計、績效考核激勵體系打下基

2013/06/21查看詳情

創新：讓“為什么”打成一片

以色列彈丸之地，區區710萬人口，卻是全球第二大科技強國。在美國一流大公司蘋果、微軟、google、facebook等中，關鍵部門的關鍵人才，都是猶太人。為什么？ 2005年諾貝爾經濟學獎得主、希伯來大學羅伯特約翰奧曼教授接住了我的這個問題，給以色列創新來了一

2013/06/21查看詳情

銷售有技巧，業績沒煩惱！

前言： 銷售既是一種職業，也是一門科學、一門藝術，但它更是一場心理戰，是一場銷售人員與客戶之間心與心的互動與博弈。銷售，不只是銷售人員與客戶之間進行商品與金錢等價交換那么簡單，它更需要銷售人員對心理學的有效掌握與利用。銷售人員要想提高業績，

2013/06/21查看詳情

寶馬品牌建設的道與術

德國寶馬（bmw）成立于1916年3月7日，前身是一家飛機工廠，當時以制造流線型的雙翼偵察機聞名于世，1922年研制了一臺摩托車發動機，1923年底推出r32摩托車。1925年bmw開始研制汽車，并于1929年7月推出首輛汽車，1933年更是推出外型類似跑車的303型，最高時速

2013/06/21查看詳情

庸才怎樣當領導：宋江的啟示

在我們中國，領導是一個不得不令人肅然起敬的詞匯，無論在背后有多么的埋怨和不屑，為了自己的生計和前程，在聽到這個詞匯之后，也必須強打起十二分精神，做出各種恭敬順從的神態。鑒于領導如此這般的威嚴和權勢，絕大多數中國人都有一個夢想，那就是做一個

2013/06/21查看詳情

做忠誠的執行者

記得有一次，作為企業顧問受邀請我去參加以一家企業的第三季度總結會議。給我留下印象最深刻的是異常激烈的爭論。年初定下的九千萬銷售指標到了三季度末才完成了三千多萬。各大區銷售經理一直堅信是總公司的年初指標定高了。爭執不下，大家請我下結論是誰的

2013/06/20查看詳情

員工參與式管理

參與式管理是企業在不同程度上讓員工和下屬參加組織的決策及各級管理工作的過程。參與式管理強調員工對企業事務的主動參與，要求主管善用部屬的專業知識與創造能力來解決工作中的重要問題。實行員工參與管理，可以增強組織內的溝通與協調，將不同層次、不同

2013/06/20查看詳情

企業做大的秘笈：知識升級 人才貶值

二十一世紀什么最重要?人才。葛優在《天下無賊》中如是說;可惜他只說對了一半。 毫無疑問，人才特別是頂尖人才是制勝的秘籍。正如葛優所在的盜賊行業。若非人才，無以成就江洋大盜。所謂盜亦有道，《莊子》是這樣記述的：夫妄意室中之藏，圣也;入先，勇也;出

2013/06/20查看詳情

企業管理技巧

F公司是一家生產電信產品的公司。在創業初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，從早到晚拼命干。公司發展迅速，幾年之后，員工由原來的十幾人發展到幾百人，業務收入由原來的每月十來萬發展到每月上千萬。企業大了，人也多了，但公司領導明顯感覺

2013/06/20查看詳情

淺談企業全面風險管理

一．全面風險管理的定義、產生背景 風險管理的權威性定義有兩個。其一，企業風險管理是企業在實現未來戰略目標的過程中，試圖將各類不確定因素產生的結果控制在預期可接受范圍的方法和過程，以確保和促進組織的整體利益實現。（2006年4月，亞洲風險與危機管

2013/06/20查看詳情

如果你不再痛苦

人生首先是充滿了痛苦的，我對痛苦的理解是身體和心理的不自由。 不自由的定義，從狹義的角度理解是想干啥事兒客觀條件不允許，不想干啥事兒卻非得硬著頭皮干。比如你特想開輛車去草原流浪可是客觀條件不允許，或者你對每天重復單調的工作深惡痛絕但是非得每

2013/06/19查看詳情

生命懸疑15問，您明白嗎？

能回答以下有關生命懸疑問題三分之一的人是為： 聰明者 ；能回答以下有關生命懸疑問題三分之二的人是為： 智慧者 ；能回答以下有關生命懸疑問題全部的人你一定是個 覺悟者 ！如果你基本不知道的話，那你將是一個 麻煩者 。 第一問： 名字是父母給的符號；身

2013/06/19查看詳情