瑞信助力新品上市

7月25-28日，鄭州瑞信晉老師受湖南某煙草品牌邀請，在郴州進行了為期三天的以新品上市為主題的培訓活動。

2017/08/03查看詳情

市場營銷技能培訓

7月25-27日，湖南某煙草品牌在邵陽舉辦了為期三天的營銷技能培訓，此次培訓由瑞信專業講師陳老師負責，主要內容包括：近期煙草行業發展形勢解析；產品上市及新品推廣；終端管理與營銷技能提升；客戶關系管理與客戶關系維護。

2017/08/03查看詳情

領導者的7條基本行為

導 讀 在企業管理中，如何避免陷入微觀管理？負責執行的領導者具體應該做些什么呢？ 閱讀本文，全球最具影響力的管理大師拉姆查蘭告訴你 「領導者的七條基本行為」 。 領導者的七條基本行為 1. 了解你的企業和你的員工 2. 堅持以事實為基礎 3. 確立明確的目

2017/08/03查看詳情

擁有學習力的人，才擁有這個時代終極競爭力

中國過去三十年 的社會發展，從認知優勢的構建角度看，大概有三個階段： 第一階段：知識數量構建認知。 這個階段大概是從20世紀90年代到2000年左右。這一階段的特點是，市場從計劃經濟轉向市場經濟。在這個過程中，知識在商業競爭中的優勢越來越凸顯。代表性

2017/07/31查看詳情

湖北某煙草品牌宣講會成功舉行

近日，鄭州瑞信馬老師受邀為湖北某煙草公司進行了以品牌推介為主題的宣講會，內容包括品牌推介及品牌運作能力、新形勢卷煙銷售技巧和溝通技巧及影響力提升等。

2017/07/28查看詳情

你與優秀管理者之間，還有這7大差距

導 讀 德魯克講過，管理者必須卓有成效，然而管理者是否卓有成效的根本原因不在于學歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌的領導力課程，而在于對工作的態度和在工作中的種種細節。 為什么資深管理者比普通管理者在工作中更加高效和成功？以下這7條差別，

2017/07/28查看詳情

讓談話更有效果的十個技巧

談話是每個人一生的功課。曾經有科學家做過統計，人這一輩子和別人說過的話，是一個天文數字，以至于最后科學家用一個詞給了一個科學的結論：數不清。這還不包括自言自語的部分。 如何才能讓這些和別人說的數不清的話有效果，而不是廢話呢？我幫助大家整理了

2017/07/26查看詳情

別急著做戰略轉型，先回答好3個問題！

戰略三問：增長點是什么？如何實現增長？如何分解增長責任？ 什么是戰略？各種定義都有，我就講三句很常識的話來理解戰略，即 戰略最主要是回答三個問題 ： 第一個問題，你的增長點在哪里？ 企業把這個問題回答清楚了，戰略就回答了一半。 很多企業之所以迷

2017/07/24查看詳情

內心不渴望的東西，它不可能靠近自己

導 讀 為了變不可能為可能，就要有近似于發瘋似的強烈的愿望，堅信目標一定能夠實現并為之不斷努力奮勇向前。無論是人生還是經營，這是達到目標的唯一方式。 閱讀本文，跟隨稻盛和夫先生從松下幸之助的水庫式經營到追求的人生法則，看如何將不可能變為可能。

2017/07/20查看詳情

海底撈的薪酬密碼

四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年3月20日，是一家以經營川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型直營連鎖企業。二十余年來，公司在北京、上海、西安、鄭州、天津、南京、杭州、深圳、廈門、廣州、武漢、成都、昆明等大陸的54個城市有177家直營餐

2017/07/19查看詳情

領導力的本質，就這2件事！

演講者：劉芹， 晨興資本董事總經理 導 讀 決定一個人成長上限的是認知，而決定一個公司成長上限的是領導者。因此，領導者如何提升自己的認知，對于一個企業的成長至關重要。本文是晨興資本董事總經理劉芹的一次演講，就來談談領導力和認知的問題。 我經常跟

2017/07/18查看詳情

反復抓、抓反復，管理就這么簡單

作為企業的一名管理者，我們都清楚，當今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時不在地游蕩在我們的職場周圍，它會通過各種信息渠道進入我們視野，給我們帶來的不是興奮，而是誠惶誠恐。是的，誠惶誠恐！為什么？因為我們在擔心，我們自己是不

2017/07/17查看詳情

零售終端專題培訓

為進一步貫徹落實關于零售終端建設的工作要求，全面調動零售客戶參與零售終端建設的積極性，日前，北京某煙草公司舉辦了零售終端專題培訓班。由鄭州瑞信晉老師主講，主要圍繞零售終端卷煙陳列技巧及品牌推廣能力提升，終端管理與客戶營銷技能提升展開培訓。

2017/07/17查看詳情

華為最牛逼的，其實不是執行力，而是學習力！

當你點開這篇文章時，先別急著往下看，閉上眼睛，想想自己有沒有蔑視同行這個毛

2017/07/14查看詳情

會休息，才是真正高效的利用時間

設象一下，周五的下午當你正想著下班準備度周末時，突然接到命令要求你解決兩個與創造性思維有關的問題。你會怎么做： 1. 先花上一半的時間解決第一個問題，然后花另一半的時間解決另外一個問題。 2. 按照預先設定的時間間隔，有規律地在兩個問題間來回切換(

2017/07/12查看詳情