比閉環(huán)思維更重要的是螺旋成長

看了一篇文章《一個人是否靠譜，閉環(huán)很重要》，文中提到：閉環(huán)思維強調(diào)的是如果別人發(fā)起了一件事，你不管做得如何，都要最后閉環(huán)到這個發(fā)起者。 其中強調(diào)閉環(huán)思維強調(diào)的不僅僅是責(zé)任心，更強調(diào)團隊配合和人際敏感性。不僅僅是完成事情本身，更需要心里裝著與

2018/01/24查看詳情

品牌打造七步法

社會生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴大，企業(yè)的市場競爭也已經(jīng)從最初的面本競爭、技術(shù)競爭轉(zhuǎn)化成為品牌競爭。 一個優(yōu)勢的品牌可以提升企業(yè)的知名度，吸引客戶和供應(yīng)商，降低市場成本并且在消費者腦海中形成深刻的印記，給企業(yè)帶來豐厚的利潤和無限的價值。那么，企業(yè)究竟該如

2018/01/23查看詳情

一招鮮：30分鐘，輕松掌握匯報和演講技能

想成為一名優(yōu)秀的職場人士，不可避免要掌握很多核心技能。比如： 在換崗位或工作時，哪怕對這個領(lǐng)域再不熟悉，都可以快速閱讀完大量的資料和書籍，短短3到5天，就能以一個業(yè)內(nèi)人的身份開始工作。 遇到工作難題時，哪怕別人再怎么抱怨多么難辦，都可以在最短

2018/01/19查看詳情

中小企業(yè)常犯的大企業(yè)毛病

◆ ◆ ◆ 小公司需要的是適合自己現(xiàn)階段發(fā)展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企業(yè)的管理模式。 小公司雖小，但是麻雀雖小，五臟俱全，各種組織架構(gòu)全有。而且，小公司很容易就犯大企業(yè)的毛病，這是一個非常普遍的現(xiàn)象！ 典型毛病之一：不賺錢的員工太多

2018/01/17查看詳情

“正念”可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者在風(fēng)暴的中心保持冷靜

什么是正念 正念的概念起源于傳統(tǒng)佛教。作為一種強大的自我提升工具，其應(yīng)用已經(jīng)發(fā)展了2500多年。研究表明，正念能給大腦帶來顯著的變化： 讓人具有更靈活的認知能力， 更具創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力， 獲得更高層次的幸福感， 有更好的情緒控制能力， 更能理解他人

2018/01/15查看詳情

華為眼中管理者的18種墮怠行為

華為成功的一個很重要的因素，就是始終警惕員工惰怠的蔓延和泛濫。 以下這篇文章是華為CEO徐直軍在2011年5月10日PSST體系干部大會上的講話，談的正是管理者的惰怠行為。 華為眼中管理者的18種墮怠行為： 01 安于現(xiàn)狀，不思進取 安于現(xiàn)狀、不思進取應(yīng)該只適用

2018/01/12查看詳情

中層管理的4大要務(wù)，做不到就是失職！

消極的人把中層比作是夾心餅，被夾在上級、同事和下屬中間，里外不討好；積極的人把中層比作樹干，連接這企業(yè)的根、樹枝、樹葉，為企業(yè)的發(fā)展不斷的輸送的養(yǎng)料。 不同的思維，便有了中層干部優(yōu)劣之分。而對于中層到底是做什么的，應(yīng)該去做什么的深入研究，將

2018/01/10查看詳情

阿里、騰訊、京東的團隊如何遠離低效？

今天想跟大家談一下組織內(nèi)部基層團隊認知升級的話題。 在組織內(nèi)部有一部分員工，公司不出錢 培訓(xùn)，他們?yōu)榱俗陨沓砷L，不得不自己出錢學(xué)習(xí)，這就是基層團隊的現(xiàn)狀。 我在萬達、京東、樂視很多企業(yè)工作過，我發(fā)現(xiàn) 組織內(nèi)部的培訓(xùn)費用，往往被 20%的少數(shù)人占用

2018/01/08查看詳情

方向只能大致正確，而組織必須充滿活力

作為一個專家，我有機會參加了最近的公司上海戰(zhàn)略會議。在會議的中段，任總提出公司發(fā)展的基本邏輯： 方向要大致正確，組織必須充滿活力 。 并要求把這段加入這次會議總結(jié)的主標(biāo)題中。 當(dāng)時，與會的一些領(lǐng)導(dǎo)還是有所爭議的，有的認為不能說方向大致正確，有

2018/01/06查看詳情

“目標(biāo)”能激發(fā)生命活力

上海交大原校長范緒箕教授近日度過了他的百歲生日，他至今仍每天做實驗、寫論文、指導(dǎo)博士研究生。 新的研究表明， 目標(biāo)感很強，對健康有益，因為生活中是否有追求，這決定了一個人的心態(tài)，進而決定其生理狀況。 英國科學(xué)家在40～90歲的人群里做了一個7年的

2018/01/04查看詳情

好領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心管理秘訣:“高級黑”

高級黑指的是那種很高級的黑，很有內(nèi)涵，很豐滿的黑，而不是很淺薄，很單調(diào)的黑 - 01 - 領(lǐng)導(dǎo)者需要時間、修煉和修為 如何才能成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者？有沒有比較具體的方法，如何成為一個造就乘法游戲，同時又避免團隊成員成為負數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者呢？ 至于怎么才能做

2018/01/02查看詳情

品牌宣講會圓滿落幕

2017年12月上旬，鄭州瑞信馬老師受邀為某銷區(qū)進行了以品牌宣講會為主題的培訓(xùn)課程。馬老師擅長通過分小組競賽、課堂情景模擬訓(xùn)練，對使學(xué)員身臨其境，快速的學(xué)以致用，學(xué)員們積極參與并通過科學(xué)的團隊游戲把理論和實踐更好的融合。廣大學(xué)員對這期培訓(xùn)班的內(nèi)

2017/12/29查看詳情

品牌文化傳播培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2017年12月上旬，鄭州瑞信陳老師受邀為某銷區(qū)進行了為期兩天的品牌文化傳播培訓(xùn)。培訓(xùn)班舉辦期間，學(xué)員始終未出現(xiàn)遲到、早退、曠課等不良現(xiàn)象，能夠按時上下課，全程認真學(xué)習(xí)，積極與老師進行探討，整體培訓(xùn)紀律良好。特別是在現(xiàn)在答疑的時候，每位參訓(xùn)人員

2018/01/02查看詳情

如果你不想落后，就應(yīng)該嘗試水平對比法

通過深入的思考、研究，集眾家之長，開展技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品性能的突破。如果你不想落后，就應(yīng)該嘗試水平對比法。 水平對比法（Benchmarking）又稱杠桿法，就是組織將自己的產(chǎn)品和服務(wù)的過程或性能與公認的領(lǐng)先對手進行比較，以識別質(zhì)量改進的機會的方法。水

2017/12/28查看詳情

國運即我運，中國未來30年國運與人生猜想

一 突然，中國人不一樣，不一樣了 大家有沒有一種感覺，似乎突然之間，作為一個中國人的感覺不一樣了。 戰(zhàn)狼2的56億票房，在刷新記錄的同時，也激發(fā)著中國人滿滿的自豪和內(nèi)心的感動。那句這TM是以前聽起來格外暢快。 上個月，中美首腦在故宮博物院喝茶，特朗

2017/12/27查看詳情